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神东煤炭集团:党建引领筑牢安全基石

来源:本网编辑

浏览:107

发布:2019-07-22 10:48

陕西11选5走势图 世界最大单井井工煤矿,国家级“安全高效特级矿井”。2000年9月1日至今,累计生产原煤超4亿吨,安全周期超18周年。以“人”为关键主线,筑牢思想基石,神东煤炭集团公司补连塔煤矿党委以党建引领安全生产的生动实践,一幕幕渐次展开。

 

6月底,神东补连塔煤矿不安全行为人员座谈会如期召开。会议每季度召开一次,由矿党委书记牵头组织,党委相关成员参加,与季度高频次不安全行为人员和家属面对面交流沟通。发生不安全行为的本质原因是什么?交流的内容是什么?沟通的目的是什么?通过多年的探索实践,补连塔煤矿党委用四个字回答了这些问题:思想意识。补连塔煤矿党委书记王德清则做了更为细化的解释:“主要是解决员工安全意识的问题,解决员工对于安全制度的执行问题,解决员工加强学习,提升业务素质的问题。矿井、区队,和不安全行为员工的家属,共同组成三位一体预防机制,剖析存在不安全行为问题的根源。”

抓安全生产从党建入手。通过党建引领,形成思想共识,筑牢安全基石。补连塔煤矿党委找准思想认识的共同点,情感交流的共鸣点,以积极主动的姿态,探索出一条符合自己实际的安全发展道路。用上下一心的底气,回答了新时代现代化大型矿井应该实现什么样的发展?怎样实现安全发展的问题。而季度不安全行为人员座谈会,只是其中的一项。关于补连塔煤矿党建引领安全生产的探索与成效,从2018年的一些数据中,可以找到答案。

——矿党委与57名无职务党员签订《设岗定责承诺书》,建立党员责任区120个,党员示范岗205个。

——矿党委牵头组织“安全之星”竞赛活动4次。

——邀请专家、教授到矿、到工作面讲党课17次。

——各基层党支部开展“三四五”访谈450次。

——2018年员工不安全行为同比2017年下降21%,2019年一季度不安全行为条数同比2018年下降37%。

对于党建引领安全生产,补连塔煤矿掘锚二队党支部书记袁星也有自己的一番思考,“其实党建很多东西在做人的思想工作,其实思想工作就是精神方面的事情。就是平常在工作或者生活当中,在引导或者教育员工,让他走一条正确的路,说正确的话。”补连塔煤矿运转一队党支部副书记 思旺斗想得更为直接,“只有员工认可你了,认可你的管理了,他才能去配合你的工作。”

补连塔煤矿在建设初期,就确立了党的组织建设与矿井建设同部署、同推进,将支部建在区队上的工作思路。补连塔煤矿现有党支部19个,覆盖矿井所有部门、区队。党员293名,覆盖全矿81个班组,实现每个区队有组织,每个班组有党员。“把党员划分到每个班组,每个班组都有一个党员承包他的安全,承包他们的隐患。党员也充分发挥了模范带头作用。我们去年3个班组实现了全年无不安全行为,全队实现了季度无不安全行为。”谈到党员全覆盖的好处,补连塔煤矿运转一队党支部副书记思旺斗颇有感触。

陕西11选5走势图 谭艳吉是补连塔煤矿综合一队党支部的一名普通党员。从2016年开始,他和矿内其他56名无职务党员,因一项名为“党员创岗建区”的活动,有了一个特殊且意义十足的身份。“按需设岗、因事设岗、以人设岗”,补连塔煤矿党委通过建立党员信息档案,找准无职务党员发挥作用的切入点。“岗网员”就是谭艳吉的“另一重身份”。岗网员的具体工作是什么?谭艳吉告诉记者:“岗网员就是负责一些日常的井下隐患排查,发生危险的地方,提前发现,及时汇报。能处理的及时处理,不能处理的汇报领导,最终将这些隐患排除掉。”新的身份意识,激活了普通党员的群体能量。他们用前所未有的热情、积极主动的姿态,凝聚成一支安全生产的生力军,为补连塔煤矿编织起一张最强大的安全保障网。这张网覆盖于每条巷道,每个工作面,直至整个矿井。

除了活跃在各岗位的普通党员,像思旺斗一样的“三长四员”,更是补连塔煤矿党委构建全方位、立体化安全管理体系的重要人物坐标。当然,这些矿井安全管理中的“关键少数”,在充分发挥作用的同时,也收获了党建引领安全生产的累累硕果。思旺斗是补连塔煤矿党委安全目标值管理的第一位受嘉奖者,不只是他,只要年度带班180次以上,所带班组全年未发生不安全行为的带班队长,都会受到万元嘉奖。对于万元奖励的意义,补连塔煤矿党委书记王德清这样说到,“主要是为了激励我们生产现场管理人员,强化安全生产,抓好现场管理。我们最终的目的,就是要达到安全生产无事故,这样好的一个生产水平。”

激励,为了更好地前行。让员工有工作的热情,有自我安全管理的积极性、主动性,是补连塔煤矿党委在推进党建引领安全生产过程中的重要课题。秉着“严管与厚爱”并行的管理模式,补连塔人欣喜地发现,许多小而重要的变化悄然发生在自己身上。在党内“三关怀四激励”下,不仅党员冯智军由一年前的测评不合格,成长为如今的优秀党员,更有像白峰一样的5名普通党员,通过竞聘走上支部专职副书记岗位。同时,还有105名普通员工,成为“三四五”访谈的受益者,不但逐步杜绝了不安全行为,还收到了之前罚款的返还款13225元。

“三必谈四必知五必访”是补连塔煤矿落实“以人为本”的工作理念,应用群众工作方法开展全员思想政治工作的有益尝试。访谈内容涉及员工缺勤务工、出现“三违”行为、家庭出现矛盾等9个方面。补连塔煤矿掘锚二队党支部书记 袁星告诉记者:“三四五访谈可以说是矿党委,包括我们支部一直在抓员工思想教育,包括意识形态工作的一个重要抓手或者说是途径。也可以说是我们补连塔煤矿,或者各个支部的传家宝。”补连塔煤矿综采一队党支部副书记刘憨豹则认为,“三四五访谈”主要是做好思想的梳理,更重要的是对员工安全方面的一个心理上的辅导。支部要在一定的时间内,把班组员工进行一次整体的思想梳理,并要不断循环往复。

强化党建引领作用,凝聚安全生产合力,不可能一蹴而就,不可能快车直达。前行过程中,总会布满坎坷与挫折。迈出了第一步,就不能停下来。每一项新方法的产生和发展,每一个环节的实施和推动,每一次难题的突破和超越,都倾注着补连塔煤矿党委的决心与力度。怎么找准谈话的切入点?如何让沟通起到实效?为了破解基层支部书记在访谈中遇到的难题,矿党委多次邀请安全心理学专家到矿进行讲座培训,为“三四五访谈”起到实效,注入源源动力。虽不能说从本质上彻底改变一个人,但是潜移默化的微小改变却时时在发生。下料工王玉龙从时有不安全行为发生,到彻底杜绝;煤机司机郝建峰,从工程质量及情绪的低落期,到成为优秀的岗位工;说起“三四五访谈”的效果,每个基层支部书记都能讲出很多。

而与此同时,矿党委的工作也在不断向员工思想的最核心、最深层次的领域挺进。导致员工发生不安全行为的深层心理原因是什么?如何更有实效地进行心理疏导?2019年以来,补连塔煤矿党委引入高等院校安全心理学教育资源,建立心理疏导室和减压室,并对不安全行为发生频次较高的人员进行测评,最终形成专业的报告。对于这样工作的开展,神东补连塔煤矿培训组赵伟进行了细致地介绍,“发现了很多我们以前没有发现的问题。我们在心理测评过程中测评了51个人,最后一对一疏导的是32个人。在这32个人里面,我们又发现了有10个人左右,需要区队日常重点关注。我们也有一个计划,就是要建成补连塔煤矿自己的安全心理咨询室,在这里面,我们也打算培养一名矿内专职的安全心理咨询师。在员工有心理上需要解决问题的时候,直接去那儿,和我们的咨询师进行一对一的交谈。”

除了建设心理咨询室,补连塔煤矿党委还制定了一份详细的安全心理教育实施方案。在这份方案中,对前期规划、具体实施工程做了系统安排。补连塔煤矿党委书记王德清告诉记者,“安全心理教育就是补连塔煤矿党委党建引领安全生产的具体做法。我们采取关口前移,把安全心理作为员工是否达到安全的第一个关口来抓。实现安全心理教育进区队、进班组、进宿舍、进家庭,进一步筑牢安全基石。”

补连塔煤矿党委以“抓党建从生产出发,抓党建从生产入手”为根本遵循,构建了“管理零盲区、岗位零隐患、操作零违章”的“三零文化”,使员工形成了共同的思想认识。上下一条心,坚持从零开始,向零迈进,补连塔煤矿的安全生产周期定会延长、延长,再延长。
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